Establish the digital portrait of your company with our Diagnostic for SMEs

Just like in a doctor's consultation, you will have to answer a series of questions that will help us make a diagnosis and intervene with solutions.

UPentreprise has established a diagnostic process targeting 5 main areas of management.

Each of the spheres is addressed by questions about its level of definition in the structure, the energy and time it requires, the quality of its outputs and finally its level of computerization.

Est-ce que je suis équipé pour communiquer mes avantages compétitifs?

Est-ce que j’ai un procédé pour conclure une vente qui me permet un taux élevé de conversion de clientèle?

Est-ce que j’ai une bonne vision sur mes ventes à venir qui tient la route de mes planifications financières?

Combien de temps vous mobilise la comptabilité & les finances mensuellement?

Est-ce que votre comptabilité et vos finances vous préoccupent?

Est-ce que votre comptabilité et vos finances sont informatisées?

Est-ce que les personnes qui interagissent avec mes clients ont toute l’information en main pour bien le faire?

Est-ce compliqué de reconvertir un client qui avait déjà été converti?

Est-ce que tous vos clients potentiels ont eu un suivi adéquat?

Est-ce que mes collaborateurs sont bien informés de ce qu’ils ont à faire?

Ai-je confiance que les activités se poursuivront selon la planification même sans mon intervention?

Est-ce que j’ai un logiciel de calendrier de planification de mon temps et de celui de mes collaborateurs?

Est-ce que j’ai une bonne vue sur la rentabilité par projet, par client, par produit vendu ou par service rendu?

Est-ce rapide d’accéder à la progression des projets, services rendus ou ventes en cours à n’importe quel moment?

Est-ce que les risque d’erreur de production sont élevés dans mon entreprise?

We are here to advise you in the choice of management solutions for SMEs.

Whether you are a solopreneur or an entrepreneur who works with a small team, the digital diagnosis offered by UPenterprise is the first step towards greater profitability Our recommendations will allow you to identify where the value creation lies in your approach, to define your optimal structure and to reduce your management time.

Why do a diagnostic when you are just a small business?
Don't know where to put your energy?

Let’s talk about your business


For 1.5 hours, our consultant will ask you questions about your perception of your business operations. Both the level of definition and the time involved in these tasks will be addressed by our questions.

When you start a business and have few resources, it is easy to accomplish the management tasks generated by your activities. However, when growth occurs these tasks become redundant and you realize that they add very little value. The diagnosis will highlight those operations that, when digitized, will generate more value for the company.

A well-structured company ensures better profitability!

You are free to conduct the integration process yourself or to use our consulting service.

Scroll to Top